Menjelaskan Tahapan Manajemen Konstruksi dengan singkat

Berikut ini merupakan tahapan operasional di dalam sistem manajemen konstruksi.

Pengembangan Konsep

  • Pengembangan sasaran proyek baik dilihat dari aspek biaya dan waktu
  • Mengidentifikasikan batasan utama
  • Membuat TOR dan organizing
  • Sasaran – sasaran prinsip konsep desain kepada konsultan perencanaan
  • Tahapan pekerjaan
  • Master, coordinating schedule
  • Membuat perkiraan biaya awal berdasarkan konsep awal konsultan perencanaan
  • Cash flow

Tahap Perencanaan

  • Koordinasi dengan pengawasan dalam hal pemetaan dan penyelidikan tanah
  • Menyusun jadwal review dan lelang
  • Melakukan review
  • Membuat RKS
  • Membuat RAB tiap paket pekerjaan
  • Membuat rekomendasi : aspek mutu, aspek biaya, waktu dan material
  • Mengurus ijin – ijin yang diperlukan.