Berikut ini merupakan tahapan operasional di dalam sistem manajemen konstruksi.

Pengembangan Konsep

• Pengembangan sasaran proyek baik dilihat dari aspek biaya dan waktu
• Mengidentifikasikan batasan utama
• Membuat TOR dan organizing
• Sasaran – sasaran prinsip konsep desain kepada konsultan perencanaan
• Tahapan pekerjaan
• Master, coordinating schedule
• Membuat perkiraan biaya awal berdasarkan konsep awal konsultan perencanaan
• Cash flow

Tahap Perencanaan

• Koordinasi dengan pengawasan dalam hal pemetaan dan penyelidikan tanah
• Menyusun jadwal review dan lelang
• Melakukan review
• Membuat RKS
• Membuat RAB tiap paket pekerjaan
• Membuat rekomendasi : aspek mutu, aspek biaya, waktu dan material
• Mengurus ijin – ijin yang diperlukan.