Menjelaskan Elemen Perencanaan dengan singkat

  • Sasaran

Sasaran merupakan suatu hal yang ingin dituju atau dicapai oleh perotangan, grup, ataupun semua organisasi. Sasaran memandu manajemen untuk membuat sebuah keputusan dan membuat kriteria untuk mengukur suatu pekerjaan. Sasaran juga sering disebut sebagai sebuah tujuan.

Sasaran dapat dibagi menjadi dua kelompok, yaitu:

  1. Stated goals

    merupakan suatu sasaran yang dinyatakan organisasi kepada seluruh masyarakat. Sasaran ini dapat dilihat di piagam perusahaan, pengumuman humas, laporan tahunan, ataupun pernyataan publik yang dibuat oleh manajemen. Sering stated goals bertentangan dengan kenyataan yang ada serta dibuat untuk memnuhi tuntutan stakeholder perusahaan.

  2. sasaran riil

    merupakan sebuah sasaran yang benar-benar diinginkan perusahaan. Sasaran rill hanya dapat dilihat dari tindakan suatu organisasi beserta anggotanya.

  • Rencana

Plan atau juga rencana merupakan suatu dokumen yang dipakai untuk skema sebagai tujuan yang ingin dicapai. Rencana mencakup alokasi sumber daya, jadwal, serta tindakan penting lainnya. Sebuah rencana dapat dibagi berdasarkan jangka waktu, kekhususan, serta fresuensi pemakaian. Rencana dapat dibagi menjadi dua macam, yaitu:

  1. Rencana strategis merupakan rencana yang umum dan berlaku disemua lapisan organisasi
  2. Rencana oprasional merupakan suatu rencana yang mengatur kegitan sehari-hari sebuah anggota organisasi.

Bedasarkan jangka waktunya, sebuah rencana dapat dibagi menjadi dua macam, yaitu:

  1. Rencana jangka panjang umumnya didefinisikan sebagai rencana dengan jangka waktu tiga tahun
  2. Rencana jangka pendek adalah rencana yang memiliki jangka waktu satu tahun.

Sementara rencana yang berada di antara keduanya dikatakan memiliki intermediate time frame.