BPR memperoleh fondasinya dari berbagai disiplin ilmu, dan ada 4 bagian penting yang diidentifikasi untuk diubah dalam BPR – yaitu;

1. Organisasi.
2. Teknologi.
3. Strategi.
4. Manusia.

(organization, technology, strategy, and people) – dimana pada sebuah proses digunakan sebagai kerangka kerja (framework) untuk memperhitungkan dimensi-dimensi itu.

Peran Teknologi Informasi dalam Rekayasa Ulang atau Business Process Reengineering iyalah ;

1. Basis data yang dibagi-bagikan (shared databases), membuat informasi tersedia pada banyak tempat.
2. Sistem ahli (expert systems) memungkinkan para generalis untuk melaksanakan tugas spesialis.
3. Jaringan telekomunikasi (telecommunication networks), memungkinkan organisasi dapat disentralisasikan dan didesentralisasikan dalam waktu yang sama.,
4. Perlengkapan pengambilan keputusan (decision-support tools), memungkinkan pengambilan keputusan menjadi bagian dari pekerjaan sehari-hari.
5. Videodisk interaktif (interactive videodisk), untuk mendapatkan kontak langsung dengan pembeli potensial.

6. Identifikasi otomatis dan pelacakang (automatic identification and tracking), memungkinkan sesuatu untuk melaporkan dimana mereka berada bukan menunggu untuk ditemukan. Perhitungan kinerja tinggi (high performance computing), memungkinkan perencanaan on-the-fly (diciptakan pada saat dibutuhkan) dan perbaikan.