Berikut ini Tahapan Manajemen Produksi – dijelaskan lengkap

Terdapat tahapan yang harus dilewati agar mendapatkan hasil produksi yang sesuai dengan target yang akan berpengaruh terhadap kelangsungan perusahaan. Adapun tahapan – tahapan dari manajemen Produksi, Yakni :

  • Perencanaan Produksi

Dalam tahap ini, Tiap-tiap anggota tim dapat mengajukan ide produk baru yang relevan serta efektif dalam mewujudkan tujuan organisasi. Perencanaan produksi ini harus menentukan berbagai hal dalam prosesnya. Hal tersebut seperti jenis barang yang akan diproduksi,  tentang kualitas barang, jumlah barang, dan darimana bahan baku dan bagaimana pengendalian produksi.

  • Pengendalian Produksi

Supaya berjalan lancar dan sesuai rencana yang telah dibuat, maka harus melakukan pengendalian atau kontrol produksi. Proses ini disebut dengan proses penentuan rincian teknis. Adapun hal yang mesti dilakukan dalam pengendalian produksi ini seperti: Pengaturan detail rencana sistem kerja, pengaturan jadwal kerja, dan yang lainnya. Tujuan dari tahapan ini yakni untuk mengontrol hasil produksi agar berjalan dengan efektif dan efisien.

  • Pengawasan Produksi

Ketika proses produksi ini berlangsung, maka diperlukan pengawasan. Tujuannya supaya hasil produksi sesuai dengan yang diinginkan, tepat waktu sesuai yang ditentukan, tidak mengalami kekurangan atau kelebihan biaya produksi serta produknya sesuai dengan standar kualitas dan lain sebagainya hingga siap diluncurkan ke pasaran. Demikianlah ulasan kami mengenai MANAJEMEN PRODUKSI, Semoga bermanfaat… Artikel lainnya :