Bagaimanakah caranya menganalisis peluang usaha produk barang dan jasa (SWOT)

Saat seseorang akan membuka usaha atau bisnis, terlebih dahulu dia harus menganalisis usahanya. Salah satu analisis usaha yang terkenal ialaha Analisis SWOT. Artinya analisis untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman Anda – maka akronimnya adalah “SWOT”.

Mengambil pandangan kritis pada faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis Anda dengan pengetahuan yang dapat membantu Anda merencanakan, mengelola atau mengembangkan bisnis Anda. Ini dapat membantu Anda menghadapi tantangan atau memanfaatkan peluang bisnis.

Identifikasi kekuatan dan kelemahan

Analisis internal dimaksudkan untuk menentukan di mana Anda memiliki keunggulan atas pesaing Anda, dan di mana Anda tidak sekuat.

  • Identifikasi faktor sukses untuk industri atau segmen pasar Anda.
  • Menilai kompetensi pesaing Anda sehubungan dengan faktor-faktor ini.
  • Bandingkan dengan kekuatan dan kelemahan Anda sendiri untuk menentukan di mana Anda dapat memiliki keunggulan kompetitif.

Faktor keberhasilan dapat bervariasi tergantung pada industri Anda. Mereka termasuk membandingkan kemampuan Anda dengan pesaing Anda untuk faktor-faktor seperti:

  1. Pemasaran: pangsa pasar, reputasi untuk kualitas dan layanan, biaya distribusi, cakupan geografis, promosi dan efektivitas tenaga penjualan.
  2. Manufaktur: Fasilitas, skala ekonomi, kapasitas, ketersediaan tenaga kerja dan keterampilan, pengiriman tepat waktu, keterampilan manufaktur teknis.
  3. Keuangan: Ketersediaan modal, profitabilitas, stabilitas keuangan.
  4. Organisasi: Pengabdian, fleksibilitas, dan daya tanggap karyawan.

Anda akan menemukan beberapa standar industri komparatif melalui bagian Pengelolaan dan pertumbuhan kami. Karena sulit untuk bersikap objektif ketika mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Anda sendiri, meminta pandangan karyawan, pelanggan, dan pemasok Anda dapat membantu.

Identifikasi peluang dan ancaman

Analisis eksternal melihat lebih dekat pada industri dan pasar tempat Anda melakukan bisnis dengan mengidentifikasi peluang dan ancaman. Anda akan ingin mengetahui peluang apa yang dapat meningkatkan profitabilitas Anda? Contohnya bisa termasuk:

  • peningkatan permintaan untuk barang atau jasa Anda
  • akses ke pasar baru
  • produk dan layanan baru yang dapat memenuhi kebutuhan
  • efisiensi dalam operasi Anda
  • sedikit atau pesaing lemah
  • pasar tidak tersegmentasi
  • margin keuntungan lebih tinggi
  • struktur harga stabil
  • Resiko rendah

Ancaman apa yang dapat mempengaruhi profitabilitas Anda?

  • produk atau layanan usang
  • pasar menyusut
  • persaingan yang ada atau baru
  • perubahan peraturan yang akan datang
  • peningkatan segmentasi pasar
  • mengurangi ketersediaan bahan
  • peningkatan harga pemasok
  • fluktuasi nilai tukar mata uang asing
  • inflasi atau stagnasi ekonomi
  • perubahan politik atau sosial
  • faktor lingkungan
  • pengambilalihan atau merger

Dilakukan dengan baik, analisis SWOT dapat memberikan pindaian yang baik dari lingkungan bisnis Anda. Ini dapat membantu mengidentifikasi peluang yang mungkin Anda lewatkan dan mempersiapkan Anda untuk menghadapi tantangan. Analisis SWOT tidak boleh hanya bergantung pada, tetapi digunakan bersama dengan gudang peralatan perencanaan dan manajemen Anda.

Artikel terkait lainnya

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *